欢迎访问

蒙古包多少钱一个

传统企业转型电商百度关键词seo优化排名该怎么

2021-10-05    

  你在南方的艳阳里露着腰,我在北方的大雪中裹着袄”,这句恰如其分地形容了传统企业与互联网之间的距离。不过那都是以前的现象,如今很多传统企业已经主动进行了互联网化转型,或者与互联网企业“牵手”成功。但是,即便“牵手”了,不一定就能种出幸福的“果实”。 “你中有我,我中有你” 无论如何,“互联网+”传统企业是相互需求的结果。

  “互联网+用”,是工具;“互联网+说”,是传播;“互联网+做”,是创新模式。互联网本身是工具,需要一个载体,而传统企业拥有实体产业――人、资金、产业链、机器等,自然是互联网的天然附着生长域。

  笔者认为,除了能提升效率之外,电商转型也是传统企业竞争环境互联网化的必然选择。线上线下渠道商的整合;线下内容商在线上形成集群现象;服务商依托线上线下的服务范围扩展、服务能力的提升……当供应链的每个环节都实现了互联网化,对于传统企业而言就是“物竞天择,适者生存”。 电商转型是传统企业互联网化的必然一步

  首先,这也许是一次“莫名的相遇”。O2O是个万亿市场,在资本的追捧与媒体的大肆渲染下,似乎成了传统企业互联网转型的“神器”。在没有线O的情况下,传统企业莫名拥抱O2O,结果使O2O沦为“食之无味弃之可惜”的“鸡肋”。 但更重要的是,传统企业电商转型,更多是源于电商自身的线O里有两个“O”:一个是“online”,强调个体的独特需求,即客户需求在虚拟世界得到释放和知晓;一个是“offline”,是通过线下物理世界的工业生产,满足个体的消费需求。所以,我们可以简单理解,O2O通过“C2B的线C的线下”完成了创造需求和解决需求的过程。当消费升级、需求提升、线上线下多种商业模式出现时,O2O就会释放其自身巨大的价值。 传统企业试水电商有三种层级

  1.初级:聘请电商代运营团队 此种做法将线下产品搬至线上售卖,对于短期消耗库存有利,但实际只是拓展了销售渠道,利益也最终被分割。

  2.中级:自建电商运营团队和电商平台,并生产专属电商的产品线或品牌 此种做法虽比聘请电商代运营要明智些,但难点在于流量的来源单一,很容易陷入烧钱买流量的大坑中。

  3.高级:线O 例如,门店、客户、生产、物流、库存等供应链各环节线上线下协同。这种形式,才是线O,并且能真正发挥其效能。 小心“先驱”变“先烈”

  近些年,传统企业拥抱了电商后,从“先驱”变成“先烈”的现象并不少见。其中一些转型通病不断被重演。如果你的企业转型出现了下述问题,那在没造成重大损失之前,还是赶紧停止并及时调整吧!精油产品功效夸夸其谈